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fit-PRO是在较短的时间内提高中小企业管理水平的行之有效的方法

 提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。

 理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。

 由于数据处理由系统自动完成，准确性和及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不

但减轻了工作强度，还将帮助企业管理人员从烦琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究

业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理。

 加强内部控制，在工作控制方面做到分工明确，实时控制，随时反映每一环节存在的问题，

系统可以提供绩效评估所需要的数据。

 自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转，

将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。

 公司的决策层能够实时得到企业动态的经营数据，通过ERP协调的模拟功能协助进行正确的

决策。将CS与BS系统相结合，发挥各自优点，兼顾企业内部高效管理及外部安全便利的使用 引

进智能设备管理终端，可实现iPhone、iPad、安卓手机及平板电脑、Windows8终端等多平台移

动应用。

（WEB应用程序图例）

（移动终端图例）

物料管理

	1、收集、汇总物料采购请求。
	2、选择供应商并制定采购订单（合同）。
	3、采购订单跟踪、监督、验收。
	4、结算采购物料帐款。
	5、库存及在制物料管理。

生产管理

	1、生产数据准备。
	2、主生产计划（MPS）编制。
	3、物料需求计划（MRP）编制。
	4、生产作业计划执行及控制。
	5、生产成本控制。

销售管理

	1、导入各平台销售预测。
	2、销售客户管理。
	3、销售订单及发货管理。
	4、销售发票管理及帐款结算。

成本管理

	1、产品成本计算。
	2、成本日常控制与管理。
	3、成本分析。

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但减轻了工作强度，还将帮助企业管理人员从烦琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究

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物料管理

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	2、选择供应商并制定采购订单（合同）。
	3、采购订单跟踪、监督、验收。
	4、结算采购物料帐款。
	5、库存及在制物料管理。

生产管理

	1、生产数据准备。
	2、主生产计划（MPS）编制。
	3、物料需求计划（MRP）编制。
	4、生产作业计划执行及控制。
	5、生产成本控制。

销售管理

	1、导入各平台销售预测。
	2、销售客户管理。
	3、销售订单及发货管理。
	4、销售发票管理及帐款结算。

成本管理

	1、产品成本计算。
	2、成本日常控制与管理。
	3、成本分析。